安博体育新闻

　　提升质量体系运行效能，关键在于强化责任意识。强化企业质量管理责任意识是企业合规管理的“压舱石”，而关键岗位人员则是摆好这块“压舱石”的核心力量。若企业关键岗位人员质量意识淡薄，即便配有完善的质量体系，也只是“纸面合规”，难以对不当生产操作、未按工艺标准生产等影响产品质量的行为形成有效规制。《行动计划》直指“人”这一核心要素，明确要强化关键岗位人员责任意识，提出监管部门要将企业落实化妆品质量安全责任制、关键岗位人员履职情况等纳入监督检查重点；要因地制宜创新监管方式，强化关键岗位人员培训宣贯、抽查考核等工作力度。同时，鼓励行业协会开展面向化妆品企业负责人、关键岗位人员的质量管理公益培训，督促指导企业不断增强质量管理意识。企业应从思想根源强化质量主体责任意识，让关键岗位人员真正扛起质量控制责任，坚守质量底线，推动质量管理工作从“应付检查”转向“自我驱动”，为企业合规生产筑牢思想根基。

　　提升质量体系运行效能，核心在于加强风险防控。一套科学、规范、高效的质量体系，能够实现从原料采购、生产加工到成品放行的全链条质量追溯与管控。而质量安全风险防控能力，正是质量体系运行的关键支撑，是企业生产质量安全的“防火墙”。提前识别、有效阻隔化妆品生产全流程中的质量问题，能有效保障产品符合法规标准与市场期待。《行动计划》提出，要强化质量安全风险防控能力，督促化妆品企业建立基于质量安全风险防控的动态管理机制，严格落实注册备案资料审核、生产一致性审核、产品逐批放行、有因启动自查、质量体系自查等工作制度和机制；鼓励企业建立产品质量安全风险内部化解机制，鼓励员工主动发现、积极反映质量体系存在的风险隐患。企业应主动开展动态、全面的风险隐患自查自纠与研判核实，对发现的问题及时整改并采取有效预防措施，真正让质量体系高效运转，让风险防控这道“防火墙”坚不可摧，推动企业质量管理工作从“被动整改”转向“主动预防”，为产品质量安全提供坚实保障。

　　提升质量体系运行效能，重点在于持续优化提升。当前，我国化妆品行业正经历从“量的扩张”到“质的提升”的深刻变革，消费者对产品的安全、功效提出更高要求。在此背景下，企业固守经验化生产模式将难以适应行业发展新形势。持续优化质量体系，推动企业实现从“制造”向“质造”乃至“智造”的跨越，是美丽产业质量升级的必由之路。《行动计划》不仅对企业质量体系中各关键要素提出了更高的要求，还提出要引导化妆品企业将人工智能、物联网等新一代信息技术融入生产质量管理全过程；鼓励企业探索构建从原料入厂、智能制造到追溯管理的全链条智慧管控体系，以技术创新夯实质量安全根基，提升行业核心竞争力。这既是对企业技术能力的挑战，更是对其质量管理理念的重塑。未来的化妆品市场竞争，不再是单一产品的比拼，而是企业综合质量管理能力的较量。企业唯有主动顺应趋势，将质量体系提升融入企业发展战略，将质量管理内化为核心竞争力，才能有效规避质量风险，在激烈的市场竞争中脱颖而出。